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I valori dell' impresa famigliare si fondono con la cultura manageriale della grande industria
Il mestiere che diventa impresa, il sapere dell’artigiano che si evolve in organizzazione aziendale, che produce innovazione e investe in tecnologie.
Poche aziende hanno superato con successo questo passaggio fondamentale.
La famiglia Ghergo c’è riuscita investendo in innovazione e in valorizzazione delle risorse umane, iniziando ad operare sul finire degli anni sessanta nel settore degli impianti elettrici ed elettro strumentali come Ghergo Impianti Elettrici.
Mentre si specializza in depurazione/potabilizzazione delle acque e nella termo distruzione dei rifiuti, Ghergo Impianti Elettrici si amplia e contestualmente sviluppa il ramo delle opere edili.
Grazie alla determinazione di fondare o acquisire aziende in campi strategici dell’economia, sia a livello locale che internazionale, l’azienda diventa un gruppo con una diversificazione dei suoi ambiti d’impresa, includendo - oltre alle attività immobiliari e alberghiere - la produzione di energie alternative.
Nasce così la G.I.&E Holding.
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1970
Nasce la Ghergo
Impianti Elettrici
specializzata in impianti elettrici ed elettro strumentali.
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1980
L'azienda si specializza nei settori civili e industriali.
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1990
Entra nel mercato dell'edilizia.
Inizia lo sviluppo industriale.
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2002
Consolidamento industriale attraverso
l'importante acquisizione da Nuovo Pignone dello stabilimento di Porto Recanati. |
2004
Acquisizione della
Turbec, attiva nella produzione di microturbine, dalla Volvo Abb. |
Dal 2006
Forte attenzione per le energie alternative e rinnovabili con importanti realizzazioni. |
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